Movement Studies Academy

Hoe we werken

Zelfstandige docenten in een samenhangende instelling.

MSA is ingericht als een ecosysteem van docenten en leerpaden, met duidelijke rollen, transparante afspraken en samenwerking uit vrije keuze.

Onderwijsarchitectuur

Programma's zijn georganiseerd rond leerpaden, niet persoonlijkheden.

Leerpaden geven studenten continuïteit en laten verschillende docenten hun expertise bijdragen. De eerste velden zijn Somatische Grondslagen, Contactimprovisatie, Stem en Expressie, en Dans, Onderzoek en Creatieve Praktijk.

Binnen een leerpad kan MSA introductieworkshops, duurzame cursussen, laboratoria, mentoring, onderzoek en openbare uitwisseling ontwikkelen. Nieuwe formats worden toegevoegd wanneer cultuur en capaciteit ze kunnen dragen.

Manieren van samenwerken

Verschillende niveaus van betrokkenheid, duidelijk benoemd.

Gastdocenten

Dragen via een duidelijke projectovereenkomst een workshop, lezing, gesprek of andere afgebakende activiteit bij.

Docenten

Bieden terugkerende programma's aan en nemen deel aan de ontwikkeling van de leercultuur van de Academie.

Programmaleiders

Beheren een leerpad en coördineren curriculum, docentendialoog, documentatie en kwaliteit.

Kernpartners

Dragen bij aan institutionele ontwikkeling op lange termijn binnen een expliciet omschreven relatie en gedeelde verantwoordelijkheden.

Helderheid & eerlijkheid

De relatie wordt afgesproken voordat het werk begint.

Reikwijdte, data, voorbereiding, betaling, intellectueel eigendom, bronvermelding, communicatie en annulering worden per samenwerking besproken en vastgelegd. Het vergoedingsmodel en betalingsschema zijn vooraf transparant.

Onderwijskundig leiderschap bewaakt curriculum en gedeelde normen. Advies- en bestuurspraktijken worden pas ingevoerd wanneer hun verantwoordelijkheden duidelijk kunnen worden benoemd.

Zelfstandigheid

Partnerschap betekent geen zeggenschap.

MSA behoudt volledige autonomie over onderwijs, financiën en strategie. Samenwerkingen met docenten, instellingen of non-profitorganisaties zijn verbonden aan een afgesproken project of doel.

Dit geldt ook voor het Institute for Arts and Movement Studies (IAMS), een afzonderlijke zelfstandige organisatie. Gedeelde waarden of projecten vormen geen moeder-dochterrelatie.

Verantwoorde groei

Kwaliteit vóór snelheid.

Consolideren

Werk met vertrouwde partners, leg heldere afspraken vast en bouw één of twee voorbeeldige leerpaden.

Ontwikkelen

Voeg zorgvuldig docenten en gasten toe, versterk feedback en curriculumpraktijk en leer van elk programma.

Voorzichtig uitbreiden

Overweeg online onderwijs, internationale partnerschappen of certificering alleen wanneer cultuur, kwaliteit en capaciteit dit kunnen dragen.

De gedeelde norm

Docenten brengen deze structuur tot leven.

Het Docentenhandvest beschrijft de toezeggingen die zelfstandige onderwijspraktijken binnen de Academie verbinden.

Lees het Docentenhandvest